新關鍵消費趨勢崛起:No Line啟動 x 微虛黏實
後賈伯斯時代,使用者研究要力上加力、導入創新

圖片來源:WhyOhGee
因為賈伯斯的生涯轉換,引起很多朋友討論起過去的蘋果思維,以及對於使用者研究的落實討論,像是2008 年「賈伯斯給主管的5堂課」一文中很多人引述,美國最大的設計研究所,伊利諾理工大學設計學院院長派屈克.惠特尼(PatrickWhitney)表示:焦點團體訪談不適用於科技創新,「使用者無法告訴你他們要什麼,而是應該去觀察並發現他們想要的。」
這一個問題,跟之前大家在討論的,蘋果到底有沒有在做使用者研究?其實是類似的問題。事實上,他們有做。但是在「所行」的部份更加地貫徹。
COSCUP 2011 紀實
隱藏在免費之下的社交代價
圖片來源:掌握價格,就能操控世界
最近一頭栽入社會學以及經濟學的書海中遨遊,想要釐清一些自己對於社群觀察中的貨幣行為解讀。不禁就選了一些關於價格探討的內容。看這一本書,就會讓我聯想起2008年大家暢談免費經濟的概念。
當然在這裡不是要老調重彈,只是我在假設,社群聚落的形成,首先是遊戲帶入黏著度的停留時間增長,接著就是貨幣型態的概念進入才會推動平台進入到下一個蛻變。這本書裡面探討了許多關於價格的概念,信仰、工作、女人、幸福;我誠認為,應該再加上社交價格的章節。
如果要為這一個章節下一個副標,我想會是:隱私無價。但是,朋友的好奇心會廉價出賣它。怎麼說呢,請聽我娓娓道來:
《世界跟著他的想像走》:淺談賈伯斯其人其事

圖片來源:secretagent007
說說看,你最崇拜的科技領袖是誰?是貝佐斯、比爾蓋茲還是Google的兩位創辦人布林和佩吉?大家的答案也許不一樣,但我相信選擇史帝夫‧賈伯斯(Steve Jobs)的人肯定不少。
的確,全球科技界不乏成功人士,但卻很少有人的經歷像賈伯斯,既傳奇又顯得命運多舛。
Google+ 具備的遊戲力

圖片來源:JOSHUA (筆者家中的遊戲收集,約近30種以上)
隨著這一陣子的 Google + 風潮,網路朋友圈子不時捎來新增到圈圈的通知信,是一封又一封。隨著 Google 大張旗鼓地整併開發資源,以及開發者揭密的 Google + 遊戲化鋪陳,社群化的下一步,似乎就是重現當初農夫潮巨型規模遷移的再造,遊戲化帶動社群搬遷。






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